近日，西藏高争民爆股份有限公司党委书记、董事长乐勇建带队赴高争运输、高争制氧进行调研，听取两家公司2022年总体工作开展情况、2023年预算指标、近期安全维稳和下一步重点工作情况汇报。
乐勇建对高争运输就抓好当前安全维稳和下一步重点工作提出五点要求。一要紧盯任务指标。在全力抓好安全工作的基础上，整合资源优势，把经营思路和战略规划落实落地落细。二要抓好安全管理。制定长期有效的安全运输方案，确保运输环节绝对安全。三要强化成本管控。全面考虑成本管控在市场竞争上的作用，不断创新成本管理模式，持续推动降本增效。四要加强队伍建设。着力强化干部、人才、党员“三支队伍”建设，努力打造一支纪律严明、担当负责的干部职工队伍。五要突出党建引领。全面落实党建责任，以“企家共建”为抓手，持续强化党建品牌建设，实现党建与生产经营“双融双促”。
乐勇建对高争制氧就下一步重点工作提出三点要求。一是明确责任，分解任务。组织召开指标任务分解专题会议，对既定的经营指标进行逐级分解，层层落实责任。二是主动作为，承揽业务。深入市场调研摸底，积极关注行业动态，主动参与市场，挖掘潜在客户，借助线上线下品牌宣传渠道，进一步扩大“高争制氧”品牌影响力。三是跟踪对接，强化问责。认真汲取项目经验教训，补短板、强弱项，建立项目跟踪落实问责机制，有效提升“高争制氧”市场占有率。
高争民爆有关负责人陪同调研。
*内容来源：高争民爆
*撰文统稿：品牌文化推广部
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