近日，西藏天路股份有限公司召开应收账款专题会，会议全面回顾总结了2023年应收账款催收成效，客观分析了当前存在的困难和问题，并对应收账款下一步工作重点任务及目标做了具体、明确的部署安排。
西藏天路党委书记、董事长顿珠朗加出席会议并强调，应收账款催收工作是一项系统工程，涉及的款项多、链条长、范围广、情况杂。要牢固树立系统思维、上下联动、综合施策、多元发力，既做好顶层设计统筹推进，又聚焦难点问题各个击破，从讲政治的高度、从确保国有资产保值增值的大局出发，把这项利企的事办好。
会议指出，解决应收账款问题，是现实的需要，更是发展的需要。要认清形势，提高站位，坚定信心、抓住机遇，认识到应收账款催收工作有政府专项清欠行动和藏建集团支持的“双保障”，是可行之策。
西藏天路副总经理巴桑次仁作应收账款工作报告。
会议要求，相关工作人员要集中力量把账目算清，进行系统分析研判，实行“一账一策一措施”；要细化任务把责任明确，清楚界定“找谁收、谁来收、收多少”的问题；要加强联动把效率提高，形成贯通协调、上下联动、高效运转的催收工作模式；要严肃考核把奖惩落实，摆明考核值、明确目标值、设置挑战值，倒逼各责任人想尽一切办法、挖掘一切资源、采取一切措施完成目标任务；要大力支持把保障做好，从政策支持、技术服务、体制保障、人财提供等方面向应收账款催收工作倾斜，保障应收账款催收任务圆满完成。
西藏天路领导班子成员、一级子公司主要领导、总部机关部门负责人及债权催收责任人共106人参会。
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